可能性を解き放つ: 汚名を打ち破り、二度目のチャンスをつかむ

私は妻であり、母であり、祖母であり、娘であり、友人であり、隣人でもあります。 私は MBA を卒業し、専門的な栄誉と賞を受賞しています。 私は非営利団体の CEO です。 ああ、私も元重犯罪者です。 今でも多くの人が私を最初に思い浮かべるのはどのレーベルだと思いますか? 25年以上経った今でも私から機会を奪い続けているレーベルはどれだろうか？

テレベルデ財団の CEO として、私は投獄された人々を非難する社会的見解に異議を唱えたいと考えています。この使命は非常に個人的なものです。 今日の私は、25 年以上前の女性とは大きく異なります。 過去の違反行為のみに基づいて私や誰かを判断することは非良心的であり、道徳的に間違っています。 このため、私はこの偏見を払拭し、再就職を熱心に提唱することをライフワークとしてきました。 なぜ？ それは道徳的かつ賢明なビジネスを行うのに正しいことだからです。

セカンドチャンス採用の謎を解く

過去 10 年間、企業が包括性、多様性、平等への取り組みを宣言するのを聞くのは珍しいことではありません。 しかし、これらの原則を真に受け入れるとなると、多くの場合、意見の相違が生じます。 才能のあるコミュニティは依然として無視され、過小評価され、あるいは完全に無視されており、正義の影響を受ける個人がその主な例です。

再雇用は単に求人を補充するだけではありません。 それは、包括性を擁護し、障壁を取り除き、これらの個人の中にある未開発の可能性を認識することです。 正義の影響を受ける個人には才能や意欲が欠けている、あるいはむしろ政府の給付金に頼ろうとするという誤解は、私たちが信じるようにプログラムされてきた神話です。 これらは汚名を永続させる虚偽です。 私たちがこうした誤解を超えて進化し、これらの個人の真の能力と社会に有意義に貢献しようとする熱意を認識するときが来ています。

これも慈善活動に関するものではありません。 このような才能ある人材を雇用することは良いビジネスです。 彼らは組織に計り知れない価値をもたらし、強い労働倫理、多様な視点、結果を出すための揺るぎない取り組みを示します。 彼らはチャンスを掴み、同様の障害に一度も直面したことがない人たちを上回るパフォーマンスを発揮することがよくあります。

さらに、この人材プールを拒否することは、私たちが会社で支持している価値観と矛盾します。 私たちは、資格を持ち働きたいと願うすべての人にとって、停滞ではなく成長と繁栄を促す環境を育みながら、有言実行を進めなければなりません。 真の進歩は、単なる言葉を超えて、変革の可能性を秘めた包括的な実践を真に採用するかどうかにかかっています。

エンパワーメントの力

テレベルデ財団は、投獄の汚名に苦しむ女性に力を与えると同時に、企業に不足している未開発の才能について教育することに取り組んでいます。 当社の Career PATHS プログラムは、女性に教育、ライフ スキル、ビジネス トレーニングを提供し、潜在能力を最大限に発揮できるようにします。 私たちは認識を変え、行動を促すことを目指しています。

私たちはすでにアリゾナ州でセカンド チャンスが変革をもたらす力を目の当たりにしており、プログラム参加者の 97% が釈放後 1 か月以内に雇用を確保しました。 私たちはインディアナ州でもこの成功を再現し始め、州全体の再犯の削減を目標とし、より有能で正義の影響を受ける人材を有意義な役割で雇用するようビジネス界を動員しました。

インディアナ州のロックビル矯正施設内で、ある女性がどのようにウェブサイト開発のキャリアを築いているのかを読んで、同じくインディアナ州のマディソン女子刑務所の女性に対する私たちのプログラムの影響を直接見てみましょう。

そこで、話を変えましょう。 社会が付けるラベルではなく、一人ひとりの中にある可能性に焦点を当てましょう。 企業の責任としてだけでなく、個人の変革、社会貢献、経済成長への道として、セカンドチャンス採用を支持しましょう。

行動喚起

ぜひセカンドチャンス運動にご参加ください。 正義の影響を受ける個人をめぐる物語を変え、職場を再定義し、より包括的な社会を促進するうねりに加わりましょう。 ジェイミー ダイモンやリチャード ブランソンのようなビジネス リーダーと肩を並べて、この見落とされがちな人材プールの重要な価値と可能性を認識してください。